تصویر ها سخن میگویند

شماره 148/یکشنبه 12 عقرب 1392/ 3 نومبر 2013

دبی در دو نگاه: یکی برای پولداران و دیگری برای ناداران

از کابل دیروز تا کابل امروز

بیست و چهارم اکتبر روز جهانی اطلاعات توسعه

شماره 147/یکشنبه 5 عقرب 1392/ 27 اکتوبر 2013

پیشینه
مجمع عمومی سازمان ملل متحد در سال 1972 میلادی با صدور(قطعنامه 3038)XXVII) ) روز جهانی اطلاعات توسعه را برسمیت شناخت. این اقدام مهم به منظور جلب توجه افکار عمومی جهان به موضوع حیاتی توسعه و نیاز به تقویت همکاری های بین المللی صورت گرفت. مجمع عمومی سازمان ملل در راستای انتخاب این روز تصمیم گرفت که تاریخ آنرا با روز بنیان گذاری سازمان ملل متحد، یعنی 24 اکتبر مقارن کند. علاوه بر این، در چنین روزی در سال 1970، استراتژی توسعه بین المللی دومین دهه توسعه سازمان ملل متحد نیز به تصویب این نهاد بین المللی رسیده بود. به باور اکثریت اعضای مجمع عمومی سازمان ملل متحد ، بهبود مجاری اطلاع رسانی و بسیج افکار عمومی، به ویژه در میان جوانان، منجر به افزایش آگاهی از مشکلات توسعه خواهد شد، و چنین امری به نوبه خود همکاری های بین المللی در خدمت توسعه پایدار را تقویت خواهد کرد.
موضوع توسعه و استراتژی فقر زدایی
سازمان ملل متحد به عنوان نهادی بین المللی، کانون مناسبی برای بحث و گفتگو در باره مسائل مهمی است که صلح و ثبات جهانی در گرو حل آنهاست. در این میان، اتخاذ راهکارهای درازمدت و پایدار به منظور کاهش و نهایتاً از میان بردن فقر، گسترش رفاه عمومی و حفاظت از کره زمین و منابع آن نقشی بسیار برجسته ایفا میکند. گزارشهای تخصصی سازمان ملل و دیگر نهادهای معتبر بین المللی نشانگر وضعیت نامناسب صدها میلیون انسانی است که در شرایط دشواری از نظر اقتصادی زندگی می کنند. بیش از دو میلیارد نفر از جمعیت کنونی جهانی که بیشتر آنها در کشورهای در حال توسعه ساکن هستند با در آمدی کمتر از 2 دلار در روز امرار معاش می کنند. پرسش اساسی در این مورد این است که جامعه جهانی، بویژه سازمان ملل متحد با همکاری قدرتهای مهم اقتصادی جهان از چه راهکارهایی میتواند به منظور کاهش فقر و افزایش سطح زندگی این افراد بهره بگیرد.
تلاش های سازمان ملل متحد در حوزه توسعه پایدار تا کنون تاثیرات بسیار مهمی بر زندگی میلیونها نفر از مردم جهان گذارده است. این تلاشها بر این باور مهم استوار شده است که ” صلح و امنیت بین المللی پایدار تنها با تضمین رفاه و سلامت اقتصادی شهروندان در همه جای جهان” قابل حصول خواهد بود. تلاشهایی که تا کنون در راستای توسعه و در چارچوب همکاری های بین المللی صورت گرفته است در چند محور مهم قابل بررسی است:
•اهداف توسعه هزاره سازمان ملل متحد: در سال 2000 میلادی- رهبران جهان، کشورهای خود را برای دستیابی به چند هدف مهم در زمینه توسعه متعهد کردند که بر اساس توافق و برنامه ریزی های مربوطه جامعه جهانی باید تا سال 2015 میلادی به این اهداف دسترسی بیابد. از جمله اهداف مهم این طرح می توان از نکات زیر نام برد: 1)کاهش 50 درصدی فقر ، 2) جلوگیری از گسترش ویروس کشنده اچ آی وی/ ایدز، 3) ارائه امکانات آموزشی در سطح ابتدایی به تمام کودکان جهان.
•دستور کار در فرای سال 2015 میلادی: با اینکه طرح و اجرای اهداف توسعه هزاره تاثیرات بسیار مثبتی بر زندگی میلیونها نفر در سراسر جهان گذاشته است، اما هنوز برای دستیابی به توسعه پایدار و ریشه کن ساختن کامل فقر راه درازی در پیش است و کارهای زیادی نیز باید انجام شود. دستور کار عملی در فرای 2015 تلاش دارد راه حل هایی عملی و موثر را در راستای از میان برداشتن نابرابری های موجود و چالشهایی که میلیونها نفر در کشورهای در حال توسعه با آنها روبرو هستند به مرحله اجرا در آورد.
•توسعه پایدار: موضوع دستیابی به توسعه پایدار بین المللی مدتهاست که ذهن بسیاری از اقتصاد دانها، کارشناسان، دانشمندان محیط زیست، و همچنین دولتمردان و سازمان مردم نهاد را به خود مشغول کرده است. توسعه پایدار چییست؟ این پرسشی است که در چند خط نمیتوان به تمام جنبه های آن پاسخ داد. اما بطور خلاصه میتوان گفت که توسعه پایدار در مفهوم کلی خود در جستجوی افزایش سطح زندگی ساکنان کنونی دهکده جهانی است بدون اینکه منابع طبیعی و محدود کره زمین را برای نسلهای آینده به مخاطره اندازد. برای دسترسی به اهداف واقعی توسعه پایدار باید تلاش کرد که از منایع تمام شدنی یا ناپایدار جهان به بهترین و اقتصادی ترین شکل بهره برداری کرد.
در پایان این نوشتار کوتاه باید یا آوری کرد که مسئله مقابله با تغییرات آب و هوایی نیز در چارچوب مباحث کلی توسعه پایدار قابل بررسی است. این تغییرات با شتابی زیاد آثار منفی خود را بر تمام جنبه های زندگی بشر معاصر آشکار کرده است. به همین منظور، ایالات متحده با همکاری سایر کشورها و همچنین سازمان ملل متحد تلاش دارد این روند را کند ساخته و برای متوقف ساختن آن راه حلهایی علمی و عملی بیابد. طرح انرژی پایدار برای همگان از جمله برنامه هایی است که جامعه بین المللی برای مبارزه با این پدیده اتخاذ کرده است. البته هنوز برای رسیدن به راه حلی کامل راه درازی در پیش است اما تمام کشورها ضرورتا باید در این راه با یکدیگر همکاری کنند. حفاظت از زمین ما تنها راه ادامه زندگی سالم و مرفه برای همگان است.Ÿ

احمد ظاهر الویس پریسلی افغانستان

شنبه 27 میزان 1392/ 19 اکتوبر 2013

با همه مصارف گزافی که در زمینه ی تبارز استعداد های هنر موسیقی صورت میگیرد، متأسفانه از میان این همه استعداد و صدا یک ناله یی که به دل چنگ بزند و جوهر آواز آن شاهین روح شنونده را طیران دهد به گوش نمیرسد و این از معما های دنیای هنر است که چرا هنوز آهنگ های مجلسی احمد ظاهر که به شکل غیر معیاری و اکثراً در فضای باز ضبط شده در مقایسه به کمپوز های آهنگ هایی که توسط کمپوزیتوران بزرگ جهان در کشور های پیشرفته ی دنیا به عالی ترین امکانات تخنیکی ضبط و نشر میشوند یا کلیپ هایی که با هزار عشوه و کرشمه در کشور های همسایه برای آهنگها ساخته میشود طرفداران بیشتر دارد و چرا سه دهه پس از مرگش در صدر جدول قرار دارد و شنونده ی صاحب دل از میان کسانیکه آهنگ های شان در سالون های افسانوی و با عالی ترین تکنولوژی معاصر بشری به نشر میرسد صدای احمد ظاهر را ترجیح میدهد و احمد ظاهر را الویس پریسلی افغانستان مینامد؟

عباس كريمى، آبباز افغان، در بازى هاى ١٠٠ متر شناى معلولين، تحت نام "معلوليت ناتوانى نيست" به مقام قهرمانى دست يافت و مدال طلا را بر گردن آويخت

شماره 145/ پنجشنبه 18 میزان 1392/ 10 اکتوبر 2013

كريمى كه شانزده سال عمر دارد و دو دست ندارد در تركيه مصروف تحصيل مى باشد.

کاریزمای کاروان موتر ها و بادیگارد های کاندیدان

شماره 144/ پنجشنبه 11 میزان 1392/ 3 اکتوبر 2013
کوه بچه

در شرايطي كه رهبران سياسي قدرت شان را در قطار موتر ها و تعداد باديگارد ها و مقدار پول و قدرت معامله گري و زد و بندهايي كه روزي هزار بار بسته و باز ميشود ميدانند، نگاهي مي افگنيم به صفات اصيل و عوامل بي بديل بروز رهبر كاريزما كه از متن جامعه و ماوراي اين معامله گري ها برخاسته باشد:
كاريزما در اصطلاح به خصوصيت كسي گفته ميشود كه مشخصه قدرت رهبري فوق العاده داشته باشد و اين اصطلاح بيشتر در علوم سياسي و جامعه شناسي به كار ميرود؛ رهبر كاريزماتيك يا رهبر مبتني بر جاذبه استثنايي به رهبري گفته ميشود كه داراي قدرت و توانايي الهام بخش به پيروانش باشد و اين توانايي صرفاً از نیروی شخصيت و تعهد فرد سرچشمه گرفته باشد و اين نوع رابطه بدون استفاده از پاداش و زور بر قرار ميشود.
بطور عموم دو ديدگاه در مورد عوامل ظهور رهبر كاريزماتيك وجود دارد:
بعضي از محققان علم مديريت به اين باور اند كه شرايط اجتماعي و تاریخي عوامل اصلي ظهور رهبران كاريزماتيك ميباشد؛ و رهبران كاريزماتيك كساني را ميدانند كه در شرايط و وضعيت منحصر به فرد ظهور ميكند و اين رهبران پيش از بحران هايي كه آنها را به قدرت ميرساند اغلب انسانهاي معمولي و كم جاذبه به نظر ميرسند و از نظر آنان وجود بحران عامل اصلي رفتار هايي است كه به شخصيت رهبر كاريزما (به عنوان هسته مركزي) پيوند ميخورد.
پويايي بين رهبر كاريزما و پيرو:
سه نوع رابطه عاطفي و احساسي بين رهبران كاريزما و پيروان وجود دارد كه اين روابط در نهايت منجر به شكل گيري رهبران كاريزماتيك در جوامع ميشود.
1- روابط انعكاسي:
اين نوع روابط ريشه در ميكانيزم روانشناسي فرافگنانه دارد و پيروان با بزرگنمايي خوبي ها و يا چشم پوشي از اشتباهات به رهبر در قالب فرافگني يك پدر مينگرند.
چنانكه قاطعيت و قدرت اراده و فعاليت پر انرژي (خصيصه هاي مرتبط با رهبران) بعضي از تصوير يك پدر نزد پيروان ميباشد كه مطابق اين توصيف رهبر لزوماً «شخص واقع» نبوده بلكه نتيجه اشتياق نا خودآگاه پيروان ميباشد.
2- روابط نمادين:
بر خلاف روابط انعكاسي رهبران با پيروان، كه معمولاً بر مبناي فرايند هاي روانشناسي نا خودآگاه بود، روابط نمادين بر مبناي مفاهيم، پيام ها، ايدئولوژي ها و ارزش هاي مفهوم محور رشد ميكند كه از رهبر انتظار ارايه يا تأكيد از آن ميرود، مثلاً ستايش ماندلا (رهبر افريقاي جنوبي) پيش از رهايي از زندان و پس از آن ستايش يك شخص نبود بلكه ماندلا «تجسمي از شخصيت آينده» بود. او همانطوريكه خودش و دوستانش تصريح كرده اند يك «مثال» و نمادي از آزادي، استقلال و هويت نوين ملي بود. رهبري كه الگوي اين ارزشهاست در واقع نقش اتصال دهنده بين ادراك هاي فردي پيروان و ارزش ها و هويت مشترك اجتماع بزرگتر را به عهده دارد. در كل عنصر عاطفي در روابط نمادين از طريق طبيعت ايديولوژيك چشم اندازي كه رهبر ارايه ميكند و نيز تأكيد رهبر بر هويت اجتماعي شكل ميگيرد. مثلاً از طريق ارتباط با تاريخ مشترك جمعي و نمادهاي مشترك كه آن را از ديگر مجموعه ها متمايز ميسازد.
3- رابطه توسعه اي:
تأثير عاطفي كه باعث ميشود افراد روابط خود را با رهبر افزايش داده، رفتار افراد اخلاقي تر شده و كار هايي انجام دهند كه اين كار ها ماوراي هنجار هاي پذيرفته شده در محيط هستند مثلاً اختراعات و ابداعات.
رهبراني كه احساس امنيت را براي پيروان فراهم ميكنند، مجموعه يي از انرژي بالقوه محسوس رها میشود كه اين انرژي ها كه به كاركرد هاي توسعه بشري منجر ميشود مانند پيشرفت هاي شخصي و پاسخ به درخواست هاي عقلاني جامعه.
ويژگي هاي رهبر كاريزماتيك:
كانگر و كانانگو به اين باور اند كه اگر خصلت كاريزما به رفتارهاي مشاهده شده از افراد بستگي دارد پس يكسري از مؤلفه هاي رفتاري وجود دارند كه مسوول اين صفات اند. اين دو محقق به بررسي اين ويژگي ها پرداخته و آنرا در قالب اين دسته بندي ارايه كرده اند و مؤلفه هاي رفتاري اين تحقيقات نشان ميدهد كه رفتار هاي رهبران كاريزماتيك با يكديگر رابطه داشته و يك گروه را با يكديگر تشكيل ميدهند كه قرار ذيل اند:
- چشم انداز رهبران كاريزماتيك بسيار متضاد با وضعيت كنوني ميباشد.
- رهبران كاريزماتيك ممكن ريسك هاي شخصي بالا را بپذيرند و هزينه هاي بالايي را متحمل شوند و از خود گذشتگي كنند تا به هدف برسند.
- رهبران كاريزماتيك مهارت خود را در فراتر رفتن از نظام موجود از طريق به كار بردن ابزار هاي نا متعارف و استثنايي به اثبات ميرسانند.
- رهبران كاريزماتيك رفتار هايي را كه بديع و غير عادي اند به كار ميبرند و ريسك هاي شخصي را انجام ميدهند كه احتمالاً به منافع شخصي آنان ضرر ميرساند.
- رهبران كاريزماتيك ارزيابي دقيقي از منابع محيطي خود دارند و درك ميكنند كه محدوديت ها در تعين يا فهم آنها از چشم انداز ها تأثير ميگذارند. وقتي محدوديت و فشار منابع محيطي براي رهبران كاريزماتيك مثبت است آنها راهبردهاي ابتكاري خود را به كار ميبرند.
- رهبران كاريزماتيك وضعيت حاضر را به عنوان وضعيتي منفي و طاقت فرسا و اهداف آينده را به عنوان جايگزيني جذاب تر و قابل حصول توصيف ميكنند.
- رهبران كاريزماتيك انگيزه هاي خود را به روشني بيان ميكنند تا بتوانند از طريق رفتار جسورانه و اظهار اعتماد به نفس تخصص، نا متعارف بودن و نگراني در مورد نياز پيروان رهبري كنند.
با این اوصاف باید ببینیم در میان کاندیدان مقام ریاست جمهوری آینده آیا شخصیت با جاذبه و کاریزماتیکی وجود دارد که به مقام رهبری کشور انتخاب شود؟Ÿ

شبانه مهریار: الگوی هنری من مادرم است

شماره 143/ پنجشنبه 4 میزان 1392/ 26 سپتمبر 2013

رحیم مهریار و پرستو دو هنرمند شناخته شده ی افغانستان میباشند که اخیراً شبانه مهریار فرزندشان در جایگاه پدر و مادر پا گذاشته و تا قله های شهرت با دنیای هنر به پیش رفت.
بابک سیاووش گفتگویی با شبانه مهریار انجام داده که توجه تان را به آن جلب میکنیم:
مختصر در مورد زندگي تان بگوئيد ؟
شبانه مهریار: قسمیکه از نام من پيداست دختر مرحوم و مغفور سلطان غزل رحيم مهريار و مشعل ترنم خانم پرستو هستم ما نسبت به شرايط ناگواری که در افغانستان وجود داشت ازکودکی مهاجر و آواره شدیم به آلمان رفتیم و تا فعلاً در کشور آلمان در کنار خانواده ام زندگی ميکنم و تحصيلات خود را دررشته اداری (master of business administration)در همانجا (آلمان) به پايان رسانيده ام .
چه باعث شد كه آواز خوان شويدو از چه سالي به صورت حرفه یی به اين كار پرداختيد؟
شبانه مهریار: خوب کارم را به صورت حرفه یی در سال 2002 با آهنگی دوگانه به نام دختر تاجیک با خالد جان کيهان شروع نمودم و فکرميکنم عشق و علاقه که به موسيقی داشتم و احترام به شخصيت هنری و اجتماعی از جمله والدينم باعث شد که من هم علاقه خود را به مسلک تبديل نمائيم و بتوانم راه والدينم را ادامه دهم.
تاکنون چند البوم تصويري داريد وچند آهنگ شنيداري و در مجموع چند آهنگ داريد؟
شبانه مهریار: در مجموع 7 آهنگ اجراء نموده ام که 3 آهنگ آن تصوير شده و بقيه فعلاً صوتی ميباشد و کار های جديدی روی دست دارم که انشاا لله تا آخر اين سال در دسترس علاقمندانم قرار ميگيرد.
يك پرسش خصوصي، مجرد هستيد متاهل ويا نامزد؟
شبانه مهریار: تا فعلاً مجرد وفعلا همسفر زندگيم موسيقی است.

استقبال علاقمندان از خودت چطوراست؟
شبانه مهریار:البته مدت کوتاهی میشود که من آواز میخوانم وسرگرم کار های هنری هستم از علاقمندان خود راضی هستم. تشويق شان مرا وادار ميکند تا بيشتر کار کنم وبرای شان بخوانم و کاری مورد پسند شان از خود بجا بگذارم
در مورد دشواري هاي فرا راه هنرمندان بانو در افغانستان نظر شما چيست؟
شبانه مهریار:متاسفانه بانوان در جامعه ما هر کاری را که پيش بگيرند با ممانعت های زيادی روبرو ميشوند. نسبت تجربه که خودم دارم زن اگر بخواهد در افغانستان آوازخوان شود از لحاظ مسايل که مربوط موسيقی است هيچ کدام مشکلی ندارد . ولی از لحاظ تعصب طبعاً افغانستان يک کشور اسلامی است و فرهنگ بخصوص خود را دارد بايد منحيث يک خانم هر حرکت کاری و هنری تا حد امکان دا خل چوکات فرهنگی و اسلامی باشد.
هنرمند مورد علاقه تان كيست و چه کسی را الگوي رفتاري تان درموسیقی قرار ميدهيد؟
شبانه مهریار: هنرمند مورد علاقه من مادرم خانم پرستو مشعل ترنم ميباشد و الگوی من هم جناب شان ميباشند چون که آواز خوان افغان هستم و پيروی از يک خانم افغان مرا ميتواند به راه موفقيت بکشاند.
درمورد خانواده تان بگويد خانواده شما را مخصوصاً پدر و مادرتان را همه میشناسند چقدر با شما همکاری میکنند.؟
شبانه مهریار:با وجود خانواده ام مفتخر هستم فقط با پدر جانم بعضی از راگ ها را تمرین نمودم، اما متاسفانه در اين راه از طرف خانواده ام هيچکدام تشويق يا همکاری همرايم نشده است .
شعر و كمپوز آهنگ ها چگونه انتخاب ميكنید و شعرهای آهنگ هایتان را بيشتر از كدام شعرا انتخاب ميكنيد؟
شبانه مهریار:انتخاب شعر آهنگ و موسيقی هميشه از خودم ميباشد و از شعرای مختلف است در مجموع من آدمی هستم که به کار خوب ارج ميگذارم.
استفاده شما از انترنت چطور است در رابط با اين كه علاقمندان تان را با شما نزديك میسا زدو صفحه فيس بوك تان تاحالاچند هزار هوادار يا فن دارد؟
شبانه مهریار:خوشبختانه حدود 30 هزار فن دارد صفحه فيس بوک که مربوط من ميشود. البته از تک تک شان سپاسگذارم و استفاده از انترنت جزءکارهای روزمره هر انسان شده، خوب من هم از اينکه بتوانم پيشنهادات دوستان و علاقمندانم را پاسخگو باشم گهگاهی سراغ انترنت را ميگيرم و استفاده مینمایم.
در اين روز ها كدام كار جديدي براي علاقه مندان تان روي دست داريد؟
شبانه مهریار:چند آهنگ تازه دارم که ساخته های دوست عزيزم اجمل پارسا هنرمند جوان کشور ما ميباشد که به زودی تقديم دوستداران آوازم مینمایم.
تا حال در چند جشنواره اشتراك كرده اید و چند جايزه گرفته اید؟
شبانه مهریار:سال گذشته برای بار اول در جشنواره تلويزيون آريانا در بهترين آواز خوان تازه کار اناث کانديدا بودم اما کدام جايزه دريافت نکردم.
پيام شما براي خواننده هاي اين گفتگو وعلاقمندان تان چيست ؟
شبانه مهریار: پیام من به هموطنان عزيزم که اين مصاحبه را ميخوانيد اینست که: لطف نموده و هنرمندان تان را تشويق نمائيد چرا که فقط تشویق شما يک انسان راهنرمند ميسازد؛ و جهان سپاس از شما آقای بابک سياووش که با من گفتگو کردید.Ÿ

دولتمردان! از ورزشکاران بیاموزید!

شماره 142/ پنجشنبه 28 سنبله 1392/ 19 سپتمبر 2013

کوه بچه

از نظر جامعه شناسی لحظات و نقاطی وجود دارند که در جوامع بشری با دست زدن از زوایه ی مثبت یا منفی به آن میتوان کشوری را همزمان چون سویچ برق روشن نمود و یا بر عکس انفجار داد و نابود کرد. لحظه ی دست بردن به این سویچ را از زوایه ی مثبت، حساس ترین لحظه و دست زدن به سویچ حریف را برای تخریب، ضعیف ترین نقطه مینامند.
مردم افغانستان که از شنیدن اتهامات قاچاقبر مواد مخدر، دهشت افگن، انفجاری و انتحاری و فاسد اداری جان به لب رسیده و تا نقطه ی انفجار یک نفرت از این اصطلاحات طی سالهای اخیر رنج میبردند، با شنیدن کوبیدن دروازه ی گل فوتبال در جام جنوب آسیا چنان احساساتشان انفجار کرد که هفت پشت، ارباب قدرت به خواب رفته را بیدار کرد و سیمای مردم یکباره از کران تا کران افغانستان چون غنچه از خبر کوبیدن دروازه ی گل کشور های پاکستان، بوتان، مالدیف و بالاخره هندوستان شگفت و هنگامه خوشی و سرور پیر و جوان، خورد و کلان، زن و مرد، والی و جوالی و کارگر و رهبر یکباره در نیمه های شب کشور را به جوش و خروش آورد.
تجربه نشان داده که طی ده سال اخیر با وجود زمینه ی فوق العاده مساعد اجتماعی، سیاسی و فرهنگی هیچ سیاستمدار، هیچ حزب، هیچ گروه، هیچ تنظیم اعم از چپ و راست و میانه رو و تندرو نتوانست شعاری را استخراج کند که با آن حد اقل اعضای گروه و تنظیم و حزب و سازمان و علاقمندان خود را با یکصدا جمع نماید و هیچ تیوریسن و نظریه پرداز با وجود گزافه ها و لاف هایی که بافتند از زاویه ی شرق و غرب و چپ و راست نتوانست فورمولی را مطرح کند که همزمان به دل همه ی مردم افغانستان چنگ بزند.
آنچه جوانان تیم ملی فوتبال افغانستان به دولتمردان، سیاستمداران، سیاست بازان، و جهیز گران سیاسی آموخت اینست که:
1- مردم افغانستان در افتخارات به اقتدار کشیدن غرور ملی در مقیاس جهان از الف تا یا و از کی تا مه چون جسم واحد عمل میکنند و چون فکر واحد می اندیشند و به تفرقه افگنی های سیاست بازان اصلاً گوش نمیدهند.
2- مردم هیچ قالب و چوکات تحمیلی را در هیچ عرصه، منجمله سپورت نمی پذیرند و هیچکس استعداد های جوانان را مخفی نگهداشته نمیتواند.
3- دولتمردان، سیاستمداران و اولیاء امور با انتباه از اندرز بزرگی که تیم ملی فوتبال افغانستان به آنان داد باید دست و آستین بر زده اقدامات ذیل را رویدست گیرند:
 در شهر هفت میلیونی کابل حد اقل هفت باشگاه پنجاه هزار نفری ورزش در اطراف و اکناف شهر ساخته شود.
 در نواحی نوزده گانه شهر کابل باشگاه های سپورت کوچکتر ایجاد گردد.
 در هر ولایت یک باشگاه پنجاه هزار نفری و در هر ولسوالی و علاقه داری یک باشگاه سپورتی کوچکتر از آن اعمار گردد.
 وسایل سپورتی از کمک دولت و جامعه جهانی به همه ی باشگاه های سپورتی، مکاتب و مراکز ورزشی بطور رایگان مساعدت شود.
 به تربیه ی معلمین مسلکی سپورت توجه شود و مکاتب مسلکی ورزش در مرکز و ولایات انکشاف داده شود.
 در بودیجه سال مالی کشور مبلغ قابل ملاحظه به رشد و انکشاف ورزش در افغانستان مدنظر گرفته شود.
 برخورد بروکراتیک با فدراسیون ها در ادارات دولتی کنار گذاشته شود.
 زمینه ی تماس مستقیم فدراسیون فوتبال و سایر فدراسیون ها با ارگان های مماثل جهانی مساعد شود.
 کمک به ورزشکاران موسمی نبوده تابع سیستم اجراآت دولت شود.
به یاد داشته باشیم اگر به اندازه ی یک فیصد احساسات روز پیروزی تیم ملی فوتبال افغانستان در جام جنوب آسیا ده سال قبل مسوولان از جا می جنبیدند امروز توپ فوتبال افغانستان از دروازه ی گل بزرگترین کشور های جهان میگذشت.Ÿ